Cinco mitos mais comuns sobre Liderança

Pastor Valmir Ferreira http://prvalmirferreira.blogspot.com/

PRIMEIRO MITO:

O MITO DA ADMINISTRAÇÃO

•  Liderança tem haver com influenciar pessoas para que sigam o líder, enquanto administração concentra-se em manter sistemas e processos.
•  A melhor maneira de testar se uma pessoa é capaz de liderar, em vez de apenas administrar, é pedir-lhe que crie uma mudança positiva.
• Os administradores conseguem manter determinada direção, mas não são capazes de mudá-la. Para fazer que as pessoas sigam uma nova direção, é preciso influência.
•  O gerenciamento é uma visão dos métodos: Qual a melhor maneira de conseguir determinadas coisas? A liderança lida com objetivos: Quais as coisas que desejo conseguir? Nas palavras de Peter Drucker

SEGUNDO MITO:

O MITO DO EMPRESARIADO

•  Nem todo empresário é necessariamente um líder, deveria ser.
•  As pessoas podem comprar produtos ou serviços de um empresário sem, contudo segui-lo.
• Eles podem até persuadir as pessoas por um instante, mas não são capazes de manter uma influência por muito tempo.

TERCEIRO MITO:

O MITO DO CONHECIMENTO

• O QI elevado não equivale, necessariamente, a liderança efetiva.
• Visite qualquer uma das grandes universidades desse país e vai encontrar ilustres doutores, cientistas, grandes filósofos, mestres... Pessoas cuja capacidade de pensar é tão grande que chega a ser fora do comum, mas a capacidade de liderar é tão pequena que nem é levada em consideração.

QUARTO MITO:

O MITO DO PIONEIRISMO

• Ser o primeiro nem sempre é o mesmo que ser líder.
• Sir Edmund Hillary foi o primeiro homem a atingir o ponto mais alto do Everest. Desde sua escalada histórica, em 1953, muitas pessoas o “seguiram”, no sentido de realizar o feito, mas isso não o fez um líder. Ele nem era o líder daquela expedição.
• Para ser líder, é preciso não apenas estar à frente de um grupo, mas também fazer que as pessoas o sigam por livre e espontânea vontade e ajam de acordo com sua visão.

QUINTO MITO: 

O MITO DA POSIÇÃO

• Esse é o maior equívoco sobre liderança.
• Stanley Huffy afirmou: “Não é a posição que faz um líder; é o líder que faz a posição”.